家居產(chǎn)業(yè)的大變革已經(jīng)來(lái)臨，不僅僅來(lái)自于人口結(jié)構(gòu)和消費(fèi)趨勢(shì)，也不僅僅是來(lái)自于人工智能為代表的新技術(shù)。政策上的變量，會(huì)促成家居產(chǎn)業(yè)往更高標(biāo)準(zhǔn)、更好質(zhì)量的方向發(fā)展。

十九大的順利召開(kāi)，中國(guó)乃至世界的目光都聚焦在了這次盛會(huì)。之所以備受矚目，是因?yàn)槭糯髮?huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的30年做出規(guī)劃，指明方向。這不但影響著中國(guó)未來(lái)的發(fā)展，也影響著中國(guó)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。伴隨著習(xí)近平總書記的登臺(tái)，也象征著社會(huì)主義邁進(jìn)新時(shí)期。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線   諸多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“彎道超車”

建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)，到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，首先就是要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)我國(guó)將通過(guò)供給側(cè)改革來(lái)釋放更大的紅利。過(guò)去的五年，中國(guó)取得了跨越式的發(fā)展，在很多的領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”，超越了國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家。但是，習(xí)主席仍強(qiáng)調(diào)“中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平仍有待提高”，要“把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”?？梢钥闯隽?xí)大大將主要發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的決心和規(guī)劃。加快制造業(yè)發(fā)展、建設(shè)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞動(dòng)精神，這些信息無(wú)一不透露著中國(guó)將加快發(fā)展制造產(chǎn)業(yè)，不甘做一個(gè)簡(jiǎn)單的“制造大國(guó)”，而是急切希望成為一個(gè)“制造強(qiáng)國(guó)”的決心。

借著十九大的改革東風(fēng)，家居行業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車，只是時(shí)間問(wèn)題，但前提是“家居人”需徹底解放思想，走出傳統(tǒng)的“小眼界、小格局”，才能獲得更大的改革紅利。

總書記在報(bào)告中給予了明確回答：“必須認(rèn)識(shí)到，我國(guó)社會(huì)主要矛盾的變化，沒(méi)有改變我們對(duì)我國(guó)社會(huì)主義所處歷史階段的判斷，我國(guó)仍處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情沒(méi)有變，我國(guó)是世界最大發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際地位沒(méi)有變?！?/span>

在這個(gè)新時(shí)代，我們還是最大的發(fā)展中國(guó)家，發(fā)展還是主旋律，不過(guò)不再唯GDP是圖，發(fā)展將更加均衡，更加人性化和個(gè)性化，滿足多樣化和豐富的美好生活需求，其中文化、教育、健康、美麗中國(guó)等過(guò)去發(fā)展的短板將得到充分彌補(bǔ)。

共享經(jīng)濟(jì)   成為裂變新方向

庫(kù)存積壓，往大了說(shuō)會(huì)間接引起業(yè)界的惶恐，唱衰行業(yè)的聲音一旦發(fā)出，那么該行業(yè)以及所在企業(yè)都將面臨滅頂之災(zāi)，這是黨和國(guó)家都不愿看到的結(jié)果。為了讓閑置資源得以合理分配，在十九大報(bào)告中也加入了今年尤為火熱的“共享經(jīng)濟(jì)”，把閑置資源集中利用，充分發(fā)揮共享精神，讓彼此兩方均能獲益。這對(duì)于家居行業(yè)，尤其是墻紙墻布行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)極大的福音。

隨著共享單車的風(fēng)靡，前后相繼出現(xiàn)了共享充電寶、共享籃球、共享雨傘、共享洗衣機(jī)、共享睡艙、共享KTV等，今年中旬業(yè)界也出現(xiàn)了共享家居企業(yè)，雖然共享家居沒(méi)有前幾者的發(fā)展風(fēng)頭強(qiáng)盛，但共享經(jīng)濟(jì)能夠在如此之多的行業(yè)普及，也說(shuō)明了行業(yè)雖異，痛點(diǎn)雷同，彼此之間都存在著閑置資源過(guò)剩的難題。

當(dāng)前，軟裝成為墻紙墻布行業(yè)的發(fā)展大勢(shì)，絕大部分的中小企業(yè)顯然沒(méi)有多余的財(cái)力去布局軟裝，假如能夠應(yīng)時(shí)引入共享經(jīng)濟(jì)，將不同垂直領(lǐng)域的中小廠家（譬如窗簾、墻紙、沙發(fā)、地毯等）聯(lián)合起來(lái)，共同開(kāi)發(fā)出新型的共享家居體驗(yàn)空間，這不僅解決了資源閑置問(wèn)題，也能借力迎上當(dāng)前的發(fā)展潮流，極大地提升體驗(yàn)空間的專業(yè)程度和降低采購(gòu)成本，讓大家發(fā)揮所長(zhǎng)，在兼容統(tǒng)一的空間里，保留著局部的個(gè)性化。相信這樣的共享空間，比起所謂的共享家居企業(yè)，更能受到消費(fèi)者的青睞。

如今，庫(kù)存日漸加劇，諸多企業(yè)已不堪重負(fù)，加上環(huán)保整治的霹靂手段，大部分家居企業(yè)的日子并不好過(guò)。如何剔除心里的這塊大石，謀求突破，成為眾企業(yè)的共同期盼。有痛點(diǎn)就有市場(chǎng)，因此家居行業(yè)全面引入共享經(jīng)濟(jì)只是時(shí)間問(wèn)題。在未來(lái)，共享家居的裂變將會(huì)成為下一個(gè)“網(wǎng)紅千億市場(chǎng)”。