為全面貫徹落實(shí)政府關(guān)于新冠疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要指示精神，嚴(yán)格做好疫情防控的前提下，統(tǒng)籌推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力推進(jìn)分公司年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。近日，華寧裝飾集團(tuán)董事長劉霖、常務(wù)副總經(jīng)理葉祥祿帶隊(duì)下基層開展“抓生產(chǎn)，防疫情，全國工地例行大檢查！同舟聚力，勵(lì)志前行！” 

△建陽站

△漳州站

△潮州站

△豐順站

△揭陽站

△汕頭站

△汕尾、海豐站

△防疫會(huì)議

     會(huì)議上，劉董就進(jìn)一步做好疫情防控和相關(guān)重點(diǎn)工作提出要求。

一是：全面強(qiáng)化公司疫情防控工作，做好宣導(dǎo)。全員佩戴口罩上崗，每日測體溫，少聚集，勤洗手，建立全員及客戶健康信息檔案。

二是：疫情防控和復(fù)工、復(fù)產(chǎn)結(jié)合起來，兩手抓、兩手都要硬。

三是：要堅(jiān)持全年經(jīng)營目標(biāo)不動(dòng)搖，減少疫情對全年經(jīng)營目標(biāo)的影響。四是：要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，求實(shí)招、重實(shí)效。

并強(qiáng)調(diào)疫情還未結(jié)束，復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，提高安全意識(shí)是第一要?jiǎng)?wù)，每位員工要把自身健康放在首位，以“為公司負(fù)責(zé)，為家人負(fù)責(zé)，為社會(huì)負(fù)責(zé)”的態(tài)度，堅(jiān)守崗位，恪守職責(zé)，確保防疫工作不松懈，復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)。

     2020年華寧裝飾集團(tuán)全面貫徹“質(zhì)量年”戰(zhàn)略方針，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一直以來，集團(tuán)管理層帶隊(duì)深入一線集中巡檢，以發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、改善問題的態(tài)度，穩(wěn)步提升工地質(zhì)量，不斷提升客戶滿意度，打造品牌影響力，實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)。

     劉董表示，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的門面，工地是企業(yè)的生命，公司要做到“高質(zhì)量的產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)的服務(wù)+貼心的售后”三個(gè)部分環(huán)環(huán)相扣。他要求巡檢隊(duì)伍在巡檢時(shí)要認(rèn)真對待，并珍惜每一次巡檢的機(jī)會(huì)，讓自己不斷進(jìn)步，才能在下一次把更好的服務(wù)和成果帶給客戶。

     常務(wù)副總經(jīng)理葉祥祿做巡檢前宣導(dǎo)，要求巡檢隊(duì)伍嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，把控施工質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)高要求保證工程品質(zhì)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的居家生活。

△對施工原材料檢查

△隱蔽工程檢查，為業(yè)主負(fù)責(zé)

△驗(yàn)收瓷磚是否有空鼓情況

△檢查黃墻綠地保護(hù)是否合格

△對木制品進(jìn)行細(xì)節(jié)檢查

△細(xì)節(jié)檢查

△對墻面粉刷情況檢查

      每巡檢一個(gè)分公司的工地，都要進(jìn)行復(fù)盤會(huì)議，各組長把在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工問題、工藝質(zhì)量、工人師傅的意見等進(jìn)行匯報(bào)，對項(xiàng)目實(shí)施工作流程規(guī)范提出改進(jìn)意見和解決方案，并就個(gè)人與團(tuán)隊(duì)整體技能提升、工作質(zhì)量等進(jìn)行總結(jié)反思。

     劉董在總結(jié)時(shí)指出，各巡檢小組做總結(jié)匯報(bào)，需通過長期不懈的抓質(zhì)量、真心實(shí)意的做事情，工作質(zhì)量有明顯的提升。針對巡檢所發(fā)現(xiàn)的問題，他提出了三點(diǎn)意見：

一是：要提高檢查能力，給出更行之有效的解決方法，須按照要求抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓牢，實(shí)現(xiàn)快速成長；

二是：質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、工程、材料等部門要跟上公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向，重視部門員工的培養(yǎng)，提升員工技能，讓大家在公司的平臺(tái)上有所進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和回報(bào)，讓員工從普通成長為優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越；

三是：隨著公司逐步發(fā)展，要把工地質(zhì)量放在第一位，管理者應(yīng)該承上啟下，優(yōu)化相關(guān)流程，承擔(dān)更多的義務(wù)，服務(wù)好每一位客戶。