Time：9:00-12:00

一、目標(biāo)管理規(guī)劃

1、為什么目標(biāo)總完不成？

(1) 錯(cuò)把愿望當(dāng)目標(biāo)；

(2) 在極短的時(shí)間內(nèi)目標(biāo)設(shè)定太多

(3) 目標(biāo)制定很隨意

(4) 有目標(biāo)，無執(zhí)行，無監(jiān)督

2、如何制定有效的目標(biāo)？

(1) 目標(biāo)設(shè)定原則

(2) 目標(biāo)設(shè)定路徑

(3) 目標(biāo)設(shè)定的工具與方法

Time：14:00-18:00

二、團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力

1、裝企領(lǐng)導(dǎo)為什么要學(xué)？

(1) 70%的戰(zhàn)略失敗與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有關(guān)

(2) 參訓(xùn)后享4大收獲

①　掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的一套系統(tǒng)模板；

②　學(xué)會(huì)高效領(lǐng)導(dǎo)者的3項(xiàng)關(guān)鍵技能；

③　熟悉執(zhí)行落地的4個(gè)步驟；

④　活動(dòng)高目標(biāo)達(dá)成的修煉心法和激勵(lì)系統(tǒng)

Time：19:30-21:30

賦能分公司營(yíng)銷

活動(dòng)執(zhí)行說明

Time

08:00 | 簽到

08:30-08:35 |主持人開場(chǎng)、介紹來賓

08:35-08:40 | 大會(huì)開幕致辭

08:40-10:00 | 《2018年總結(jié)和2019規(guī)劃》

10:10-10:05 | 管理層介紹及亮相

10:05-10:15 | 休息十分鐘

10:15-10:25 | 評(píng)優(yōu)說明與得獎(jiǎng)名單公布

10:25-10:35 | 卓越分公司頒獎(jiǎng)

10:35-10:45 | 優(yōu)秀工程頒獎(jiǎng)

10:45-11:05 | 卓越分公司代表發(fā)言

11:05-11:25 | 優(yōu)秀工程部經(jīng)理代表發(fā)言

11:25-11:45 | 會(huì)議總結(jié)

11:45-12:00 | 集體照

12:00-14:00 | 午餐、午休

14:00-14:10 | 互動(dòng)提神游戲

14:10-15:00 | 品牌公司運(yùn)營(yíng)管理

15:00-15:20 | 營(yíng)銷賦能

15:20-15:40 | 家裝小課堂

15:40-15:50 | 休息十分鐘

15:50-16:30 | 設(shè)計(jì)營(yíng)銷

16:30-17:00 | 官網(wǎng)營(yíng)銷重要性

17:30-18:00 | 蒂賽恩之夜簽到、合影

18:00-18:05 | 開場(chǎng)秀

18:05-18:10 | 主持人開場(chǎng)

18:10-18:25 | 第二屆蒂賽恩杯設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)

18:25-18:35 | 金獎(jiǎng)設(shè)計(jì)分享

18:35-18:45 | 節(jié)目表演

18:45-19:25 | 設(shè)計(jì)大咖分享

19:25-19:40 | 大咖設(shè)計(jì)論壇

19:55-20:15 | 現(xiàn)場(chǎng)手繪

20:15-20:20 | 節(jié)目表演

         廣東華寧裝飾集團(tuán)是一家集居家服務(wù)、室內(nèi)設(shè)計(jì)/施工、工藝/材料研發(fā)、電子商務(wù)、活動(dòng)策劃、人才培養(yǎng)與輸出、國(guó)際貿(mào)易、軟硬件/系統(tǒng)開發(fā)、投融資管理、創(chuàng)業(yè)基金管理、項(xiàng)目孵化等綜合性為一體的平臺(tái)性集團(tuán)公司。集團(tuán)專注于“居家生活”領(lǐng)域，下設(shè)華寧裝飾、整裝易購(gòu)、宅翻新、科創(chuàng)聯(lián)和亞投金融五家子公司。五家子公司以集團(tuán)為紐帶，聯(lián)動(dòng)子公司之間的產(chǎn)品關(guān)系，形成以“居家生活”為核心的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，打造一個(gè)系統(tǒng)的居家健康生活服務(wù)平臺(tái)。