開展高效會(huì)議，全面提升管理能力， 為了更好的讓集團(tuán)各分公司完成2019年規(guī)劃，制定有效目標(biāo)，提高執(zhí)行力，提升公司管理水平。為此，2月26日，華寧裝飾集團(tuán)組織了以“目標(biāo)達(dá)成修煉系統(tǒng)”為主題的賦能培訓(xùn)，特邀秦林偉老師主講。秦林偉老師具有16年管理培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)執(zhí)行力文化。

     華寧裝飾集團(tuán)董事長/宅翻新創(chuàng)始人劉霖、常務(wù)副總經(jīng)理葉祥祿、副總經(jīng)理崔慶欽、副總經(jīng)理李群林、副總經(jīng)理盧偉銘，以及全國各地分公司負(fù)責(zé)人。

古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，可見目標(biāo)管理與規(guī)劃的重要性。

     秦林偉老師分享了“改變從我開始，我能對(duì)此做些什么？目標(biāo)制定：少即是多，在動(dòng)態(tài)中找到內(nèi)核。固化看板、檢查、匯報(bào)三個(gè)動(dòng)作”等干貨。從理論到實(shí)踐，深入淺出的分析目標(biāo)管理與規(guī)劃訣竅。

    上午的“經(jīng)營目標(biāo)管理規(guī)劃”內(nèi)容豐富，下午的培訓(xùn)又是一場(chǎng)干貨滿滿的知識(shí)盛宴。各位家人們互動(dòng)提神，帶著精神抖擻的面貌參與下午的培訓(xùn)。

     企業(yè)要做強(qiáng)、做大、做久，離不開企業(yè)文化與企業(yè)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)可以帶來正確的目標(biāo)。打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，其中，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是非常關(guān)鍵的因素之一。下午秦林偉老師為我們帶來“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的賦能培訓(xùn)。

    小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。既然培訓(xùn)會(huì)是以“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”為主題，那就離不開團(tuán)隊(duì)討論總結(jié)。

   討論總結(jié)完后，各團(tuán)隊(duì)代表積極闡述今天所收獲的內(nèi)容，并與分公司管理情況對(duì)比，管理中的不足會(huì)在培訓(xùn)結(jié)束后，回去落實(shí)，設(shè)定目標(biāo)就要檢查?？偨Y(jié)，提升管理標(biāo)準(zhǔn)。

      秦老師生動(dòng)而精彩的課程分享就暫告一段落了。晚上華寧商學(xué)院名譽(yù)院長林一夫老師為我們帶來“華寧商學(xué)院賦能營銷活動(dòng)執(zhí)行項(xiàng)目說明”。

     兩位老師給我們帶來豐富而系統(tǒng)的課程分享。華寧裝飾集團(tuán)各公司總經(jīng)理，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一套執(zhí)行落地的4個(gè)步驟，活動(dòng)高目標(biāo)達(dá)成的修煉心法系統(tǒng)模板，學(xué)會(huì)高效領(lǐng)導(dǎo)者的3項(xiàng)關(guān)鍵技能，熟悉和激勵(lì)系統(tǒng)，為更好完成2019年規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。